ADVISORY


Os serviços de advisory trazem segurança a quem compra ou a quem vende um negócio,
diminuindo riscos e facilitando a negociação.

Comprar e vender empresas são atividades cada vez mais comuns nos dias de hoje, onde não só os empregos, mas as empresas e marcas não são mais feitas para durar para sempre. No entanto, poucos empreendedorespassaram por esta experiência, não importa se comprando ou vendendo um negócio.

Os serviços de advisory visam, antes de mais nada, trazer segurança a quem compra ou a quem vende um negócio, através da valoração adequada do empreendimento, avaliação e mitigação de riscos, e negociação profissional.

A captação de investimentos através de financiamento, sociedade, ou outras formas alternativas, requer conhecimento técnico, networking especializado e capacidade negocial.

Programa de Aconselhamento para Aquisição de Franquias

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ASSESSORIA PARA A AQUISIÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

A decisão de investir em um negócio, seja ele uma nova franquia ou uma empresa já em operação (franqueada ou independente) demanda um grande investimento de tempo e recursos.

A Kick Off Consultores desenvolve há 5 anos um programa de assessoria para aquisição de empresas, com os seguintes passos:

1. Definição do Plano de Investimento: documento que define os parâmetros de um negócio de sucesso para um determinado investidor. Esta etapa é feita por profissionais especializados em coaching para novos empreendedores.
2. Pesquisa de mercado: as pesquisas normalmente feitas por leigos são pouco abrangentes, gerando poucas opções para se chegar ao melhor negócio.
3. Assessoria às negociações: é comum que uma aquisição envolva diversas negociações (com o vendedor, com o franqueador, proprietário do imóvel, credores, empregados, etc.).
4. Mentoring durante o período de implantação ou transição.

Para maiores informações sobre franquias, clique aqui.

ASSESSORIA PARA A VENDA DE EMPRESAS

diversos motivos para alguém querer vender uma empresa. Dentre os mais comuns, destacamos questões familiares, necessidade de mudança de cidade, fadiga ou falta de visão empresarial, oportunidade de negócio, falta de capacidade financeira para reinvestimento, problemas de desempenho, concorrência ou alteração significativa em aspectos fora do controle do empreendedor.

O processo de venda demanda preparo, dedicação e investimento, sendo composto por:

1. Preparação do Memorando de Oferta de Venda, documento que contém todas as informações suficientes e necessárias sobre o negócio para que um possível comprador avalie a proposta e chegue a uma oferta, inclusive o preço de venda.
2. Divulgação da oferta e captação de interessados
3. Processo de negociação
4. Assessoria ao processo de transição

A Kick Off Consultores está plenamente capacitada a assessorar seus clientes em todos os aspectos do processo de vendas.

CAPTAÇÃO DE INVESTIMENTOS

A Kick Off Consultores está plenamente habilitada a conduzir todo o processo de captação de recursos para viabilização de novos empreendimentos e expansão de negócios, realizando:

  • Plano de Negócios: análise compreensiva de todos os aspectos do negócio proposto, desde sua conceituação técnica e mercadológica, ambiente concorrencial, estrutura necessária à implementação, projeções financeiras, entre outros.
  • Memorando de Oferta: especifica o que está sendo oferecido e qual o formato e veículo de investimento, bem como o retorno projetado para o investidor.
  • Estratégia de Captação: define o melhor formato de captação do investimento como dívida, alienação de capital ou aliança estratégica, considerando opções como seed money, venture capital e private equity.
  • Divulgação e Negociação: promoção da oferta para investidores qualificados, seleção de propostas e negociação.
FUSÕES E AQUISIÇÕES CORPORATIVAS

Os processos de fusão e aquisição de empresas exigem análises detalhadas das condições patrimoniais e financeiras das companhias envolvidas na negociação, bem como a avaliação do impacto dessa decisão no mercado e na gestão das próprias empresas.

A Kick Off Consultores oferece assessoria a esses processos por meio dos seguintes serviços:

  • Identificação de investidores e empresas-alvo
  • Avaliação de empresas e ativos
  • Due diligence contábil, financeiro, trabalhista e ambiental
  • Assessoria societária e tributária
  • Condução ou apoio nas negociações
  • Apoio na definição de políticas de endividamento, dividendos, recompra de ações e outras visando a redução de custo de capital.