ARQUITETURA DE NEGÓCIOS


A Kick Off assessora clientes e suas empresas na conceituação de novos negócios ou na cogestão dos empreendimentos.

O processo de planejamento de um negócio começa por sua ModelagemBusiness Modeling – quando se dá consistência a uma ideia, desde a proposta de valor até os fluxos financeiros.

O Plano de Negócios é fundamental para definição e avaliação de diversos aspectos do empreendimento, servindo de guia tanto para a obtenção de fundos quanto para a direcionamento das ações.

A Kick Off Consultores é especialista na formatação e implementação de planos de expansão empresarial, com especial enfoque em soluções de franquia.

MODELAGEM DE NEGÓCIOS

Um modelo de negócios descreve como uma organização cria, entrega e captura valor.

Entendemos quais os produtos ou serviços que a empresa pretende produzir ou comercializar, qual seu público-alvo, e como pretende entregar esta oferta, preferencialmente identificando um ou mais diferenciais competitivos.

Permite a criação de valor mesmo para produtos ou serviços já existentes, devendo:

  • Apresentar a evolução do conceito de modelo de negócio, suas representações, características e o seu processo de desenvolvimento;
  • Identificar o processo de desenvolvimento de um modelo de negócios, suas aplicações e possibilidades.
  • Aplicar design thinking como forma de gerar novas ideias e consequentemente novos bens e serviços ou negócios.
  • Destacar a importância do serviço a ser realizado para o cliente em sintonia com a proposta de valor, gerando modelos de negócios inovadores.
PLANO DE NEGÓCIOS

O objetivo final de um plano de negócio é o sucesso do empreendimento.

Através do plano de negócio, buscamos:

  • Descrever e testar a viabilidade de um conceito de negócios
  • Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia
  • Atrair recursos financeiros
  • Transmitir credibilidade
  • Desenvolver a equipe de gestão
ESTRATÉGIA DE EXPANSÃO DE NEGÓCIOS

O desenvolvimento de um projeto de expansão envolve a análise de estratégias que melhor se aplicam ao modelo e ao tamanho do negócio. Define os caminhos que devem ser percorridos pelo empresário para um crescimento sustentável.

Revenda, representação, distribuição, venda online, licenciamento, franquias empresariais, são algumas das modalidades aplicáveis.

A Kick Off Consultores tem comprovada experiência no planejamento, implementação e gestão de redes de franquias nacionais e internacionais.

Para maiores informações sobre franquias, clique aqui.