Arquitetura de Negócios

Consultoria empresarial: A Kick Off assessora clientes e suas empresas na conceituação de novos negócios ou na cogestão dos empreendimentos.

O processo de planejamento de um negócio na consultoria empresarial começa por sua Modelagem – Business Modeling – quando se dá consistência a uma ideia, desde a proposta de valor até os fluxos financeiros.

Plano de Negócios é fundamental para definição e avaliação de diversos aspectos do empreendimento, servindo de guia tanto para a obtenção de fundos quanto para a direcionamento das ações.

Kick Off Consultores é especialista na formatação e implementação de planos de expansão empresarial, com especial enfoque em soluções de franquia.

Um modelo de negócios descreve como uma organização criaentrega e captura valor.

Como consultoria empresarial, entendemos quais os produtos ou serviços que a empresa pretende produzir ou comercializar, qual seu público-alvo, e como pretende entregar esta oferta, preferencialmente identificando um ou mais diferenciais competitivos.

Permite a criação de valor mesmo para produtos ou serviços já existentes, devendo:

  • Apresentar a evolução do conceito de modelo de negócio, suas representações, características e o seu processo de desenvolvimento;
  • Identificar o processo de desenvolvimento de um modelo de negócios, suas aplicações e possibilidades.
  • Aplicar design thinking como forma de gerar novas ideias e consequentemente novos bens e serviços ou negócios.
  • Destacar a importância do serviço a ser realizado para o cliente em sintonia com a proposta de valor, gerando modelos de negócios inovadores.

objetivo final de um plano de negócio é o sucesso do empreendimento.

Através do plano de negócio, buscamos:

  • Descrever e testar a viabilidade de um conceito de negócios
  • Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia
  • Atrair recursos financeiros
  • Transmitir credibilidade
  • Desenvolver a equipe de gestão

O desenvolvimento de um projeto de expansão envolve a análise de estratégias que melhor se aplicam ao modelo e ao tamanho do negócio. Define os caminhos que devem ser percorridos pelo empresário para um crescimento sustentável.

Revenda, representação, distribuição, venda online, licenciamento, franquias empresariais, são algumas das modalidades aplicáveis em nossa consultoria empresarial.

A Kick Off Consultores tem comprovada experiência no planejamento, implementação e gestão de redes de franquias nacionais e internacionais.

Para maiores informações sobre franquias, clique aqui.