“O verdadeiro networking se faz não quando você precisa, e sim quando você cria alguma coisa de bom”

No Brasil, 35% da população usa uma ou mais redes sociais pelo menos uma vez ao dia, segundo dados da ComoScore. Por isso, o desenvolvimento de relacionamentos, tanto no âmbito pessoal quanto no profissional também migrou para este mundo virtual. São cerca de 1,5 bilhões de usuários em redes como o Facebook, LinkedIn e Twitter. Porém, não basta ter uma conta e publicar o que bem entender somente por ser o seu perfil. O sócio da Kick Off Consultores Associados e coach de carreira, Edmundo Fornasari, argumenta, em entrevista ao Jornal, que a ligação entre o pessoal e o virtual deve existir da forma mais fiel possível, mas com cautela. Segundo ele, a mesma velocidade que a rede social te proporciona para se relacionar com milhares de pessoas, também pode impulsionar consequências imediatas dentro e fora da internet.

Leia mais

Fusões e Aquisições : Quando se associar e quando adquirir outra empresa

Avaliando os movimentos no mercado e o posicionamento que as organizações vêm tomando atualmente, ficam evidentes que as aquisições e alianças podem ser consideradas as duas principais estratégias de crescimento das empresas.

Infelizmente a maioria das empresas não trata os dois mecanismos como alternativos para atingirem metas mais arrojadas e chegarem a um patamar diferenciado e superior. Muitas vezes, empresas assumem outras quando na verdade deveriam ter feito um acordo de cooperação, ou associação (joint-venture) e vice-versa e acabam num verdadeiro problema para ambas .

Leia mais

A gestão de resultados no ambiente organizacional

Por Edmundo Fornasari De forma bastante simples, a gestão organizacional deve ser compreendida considerando 3 pilares: estratégias, processos e resultados. Obrigatoriamente, toda organização precisa definir de modo claro e transparente suas estratégias, tendo como base seus princípios e valores; e o correto entendimento do seu negócio, que inclui um olhar externo (mercado/competidores) e interno (recursos […]

Leia mais

Tirando a sua ideia do papel: como começar uma startup

Por William Juliano Você pode ter tido uma ideia brilhante sobre um novo produto ou serviço. Mas quais são os passos seguintes para que essa ideia se transforme em um negócio lucrativo? Um bom primeiro passo é entender para onde o segmento do mercado, no qual você venderá seu produto ou serviço, está caminhando. Existem […]

Leia mais

Quanto vale uma startup?

por William Juliano Startup é um empreendimento que cria algo inovador – seja um produto ou serviço – sob condições de extrema incerteza. É o aspecto da incerteza que diferencia o modelo de uma startup de outro negócio emergente qualquer. Com muita frequência, questiona-se o valor de uma startup. Esta pergunta é feita, principalmente, nos […]

Leia mais

Montando uma startup: o plano de negócios

Se você está montando um negócio, já deve ter pensado no mercado que vai atuar, identificado quem serão seus clientes, validado sua ideia ou produto e imaginado como pretende gerenciar sua empresa.
Chegou então o momento de montar o plano de negócios. Mas para que serve o plano?

Leia mais

Want to Make More Money? Understand the Multiplying Effect

How much money do you want to make every year? If you haven’t seriously asked yourself that, you should. Why wouldn’t you? It’s a very easy question to answer. And until you’ve really thought about it, it’s impossible to determine how you’re going to get there.

Leia mais